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首页 > 新闻中心 > 集团工作调研与管理考核活动结束
为加强中层以上领导班子和干部队伍建设,进一步深化干部人事制度改革,根据集团统一工作部署,行政中心干部调研考评小组于10月9日至18日对各产业及职能中心领导干部进行了调研考评。

此次调研考评旨在了解各产业和职能中心工作运行情况、领导干部队伍现状,发现存在的问题和不足;通过探讨原因、制定措施和落实整改,提高效率,全面改进工作。
调研考评工作有以下要点:(1)根据部门工作分工,职责与工作边界是否清晰?有无具体或量化目标要求?(2)根据工作目标是否有清晰的工作计划与保障措施?(3)工作开展过程的汇报路径、工作执行情况?(4)授权范围内工作的布置、协调、结果与偏差?(5)团队协作与榜样树立、责任担当情况。(6)与员工交流工作统筹能力。(7)业务提升与改进计划方面所提出的意见。(8)调研具体事件,评价综合能力。
考评采取了考评表打分、集体交流、与被考评人一对一沟通等方式,力求做到全面、客观。领导干部考评分数普遍较高,说明了在工作态度、工作能力、工作作风、工作业绩等方面被普遍认可,在随后的沟通中,考评小组也对领导干部提出了部分意见和建议。
同时,调研考评中也反映出了一些问题,主要集中在流程不畅、责权不当、沟通协调不密切、官僚作风严重等方面。后续,集团将组织查找问题原因,制定纠正和改进措施。
今后,调研考评将成为定期工作,不间断优化各项管理,全面提高工作效率。


 
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